长虹是国内最早把“家庭互联网”概念落地的企业之一,并为此专门组建了专业的数字家庭团队,目前已在部分高端小区开展业务布局,取得了良好的业界反响。

     电科技8月16日(蒋旭) 后PC时代,随着互联网企业扎堆涌入电视领域,智能电视和机顶盒开始占领家庭主客厅,智能电视成为家庭互联网中心的趋势也愈发明显。正因如此,乐视、小米、PPTV、爱奇艺以及优酷等互联网企业纷纷布局智能电视和盒子市场。

     据Display research的数据表明,2015年末智能电视将累计销售超过5亿台。相比之下,智能手机目前的全球年销量也才4.2亿台,智能电视市场前景之广阔由此可见一斑。


 
长虹
 
 
   变革已经发生,不仅仅是智能电视。
 
    互联网企业大举反噬传统电视产业,依托手机、操作系统、应用平台以及内容等优势,在传统家电企业腹地长驱直入。但从更长远的角度来看,受制于制造能力的互联网企业与家电厂商之间并非是竞争关系,更多的是一种竞合的互补关系。事实上,在互联网企业家电化的转变之中,传统家电企业也开始了自己的互联网化征程,长虹即是其中最典型的案例。在长虹家庭互联网,让电视智能起来仅仅是其中的一部分,长虹还想各终端协同,通过云以及大数据等,让包括手机、冰箱、空调等终端也智能起来,构筑起一道前所未有的智能化家庭互联网。
 
     在长虹看来,与时下互联网企业推出的智能电视产品打通了手机、PAD、电视不同,长虹的“家庭互联网"是多终端互联网,在这个开放的网络平台上,不同品牌的电视、冰箱、空调、电脑、手机、Pad等设备将可以相互无缝连接,共享云端数据。在长虹的设想中,这个开放的平台中,长虹将负责打造底层操作系统。在该系统中,不管是长虹电视机还是TCL冰箱抑或海尔空调,只要这些家电品牌开放接口,消费者都有通过这些设备进入该系统下进行互联。
 
     长虹是国内最早把“家庭互联网”概念落地的企业之一,并为此专门组建了专业的数字家庭团队,目前已在部分高端小区开展业务布局,取得了良好的业界反响。
 
     长虹认为,家庭互联网应立足于符合家庭的计算环境,从人的核心需求出发,重新定义电视、空调、冰箱等等这些智能的家电终端的功能和商业模式,产生一套全新的以人为中心的体系和技术框架,包含连接、交互、安全、协同等4个方面。
 
     连接部分,长虹家庭互联网要实现是人和人、人和设备、设备和设备之间的广泛互联,通过底层的统一连接协议跨越终端。实际上,跨越不同终端之间的协议开发难度巨大,有的终端用的可能是散零协议,电视机上更多的是用airplay和DLNA连接协议,这些都需要把它架一个桥梁,让它们能够互相通信。目前,长虹家庭互联网项目已经攻克了这一难题。
 
     在交互领域,目前的电视机依然需要摇控器进行操作,虽然在摇控器里加了空鼠、体感等尝试,但并没有真的破题,遥控器始终是制约电视向前进一步跨越发展的因素。长虹也同样在语音、手势控制、人脸识别等领域进行了更多的尝试。
 
     经过大量实践和调研,长虹发现,语音是解决人与电视系统交互的最便捷模式。就此,长虹自主研发出了一款超级语音浏览器,深度定制在长虹电视操作系统中,浏览器里的所有功能,消费者都可以借助语音来操作实现。
 
    在安全性上,长虹的家庭互联网搭建了统一的身份识别和以及连接认证的中心,同时进行了信息和数据挖掘,通过大数据分析,进而推荐完全符合消费者个性化的定制服务,长虹为此专门成立了一个大项目组做安全考虑,重点聚集在用户数据、用户信息的安全问题,确保消费者和合作伙伴的个人信息安全。
 
     至于协同产生服务,长虹认为借助长虹家庭互联网概念,各种智能终端的家电连接起来之后,它们不再单单只是传统概念的多屏互动,更多的是手机控制电视。多个设备加在一起协同,实际上实现了这两个设备单独来操作都实现不了的叠加功能。
 
    业内专家表示,智能电视作为目前智能化程度最高的家电终端,成为家庭互联网的主要计算中心是最为实际的选择,随着冰箱、空调、洗衣机、手机、电视甚至马桶都已经实现了产品智能化,这让不同产品终端实现互联互通成为可能,而长虹提出的家庭互联网以平台化网络系统,将成为所有家电设备的桥梁,未来甚至会成为长虹最具优势的核心竞争力。
 
     用开放心态打造平台
 
     作为国企老大哥的长虹,几十年来坐拥成熟的产品和完备的渠道基本就能实现“吃喝不愁”,然而在互联网浪潮的步步紧逼下,长虹率先在互联网时代积极求变寻求更大的发展创新,这仅仅是长虹真正蜕变的开始。
 
    谈及日前拒绝阿里智能TV生态联盟的合作邀请, 长虹新闻发言人刘海中认为,开放、自由、共享是互联网时代最大的特点,长虹拥抱互联网时代同样遵循该原则,长虹的家庭互联网打法与其他传统家电企业封闭式的理念不太一样,长虹寄希望于打造全产业链的生态平台,与业内的合作伙伴一起去创造和分享价值,进而成就每个人的家庭互联网时代商业价值。
 
   家庭互联网目前仍是一块待挖掘的处女地,时下各大互联网企业打造的“开放平台”,看似积极讨好传统电视厂商,实则是利用电视厂商配联手打造生态,阿里巴巴想让家电厂商利用其操作系统,充当硬件提供商等单一角色,不仅长虹拒绝,康佳创维等不愿接受这种封闭的条件。
 
  据了解,从2004年至今,四川长虹在包括家庭互联网方面的技术创新研发投入已经超过100亿元。比如在底层的硬件领域,公司自主研发出多种智能芯片,在软件领域,研发出了全球首创的超级语音浏览器,逐步形成了“芯片+软件+大数据服务”竞争力的“智能基因”,同时将在今年10月推出多个智能终端产品。
 
    长虹认为,家庭互联网是继PC互联网、移动互联网之后,互联网发展的第三阶段,该网络立足于家庭体验环境,以人为中心重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系,通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接,这样才能实现人类高智能的便捷家庭生活。
 
   长虹副总经理巫英坚对此指出,家庭互联网必须是一个开放的平台,整合软硬件、网络三种生态,同时集成桌面计算、移动计算、家庭计算等信息环境,还要大量吸引硬件厂家、软件第三方开发力量、以及广大用户来共同打造。“家庭互联网同时又必须是一个可管可控的新平台,每个合作伙伴都能够通过这个平台获取属于自己的利益,同时该平台是一个纯粹的创新产物,存在大量的新商业模式和创新机遇,同时要建立与此相配套的孵化环境。家庭互联网应跳出单一品牌的思维桎梏,敞开怀抱欢迎使用非长虹品牌的国内外家用电器用户,体验长虹特色家庭互联网所带来的便捷的的智能生活。”
 
  分析人士指出,长虹提出的“家庭互联网”概念,是以前3C大融合概念的创新和发展,它不仅超越了传统意义上的电视机概念,还通过互联网实现了各大品牌家电的大融合,是一种新型开放的形态,也是互联网融入用户生活的最佳范例。


 
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