这种模式实际已与卖期货没有什么本质不同,此举虽然降低了价格,却让消费者花了更多的时间等待。正所谓物极必反,这种过度透支消费者热情的做法,迟早会将乐迷的热情消磨殆尽,乐视TV需要在产能和需求之间找到一个平衡点。
“听说乐视TV·超级电视发货周期又延长了,这次是令人抓狂的七周内发完。”一位刚想买超级电视S50的乐迷在论坛说。昨日,乐视TV发布消息称,由于S50销售持续火爆,3D版发货周期调整至6周后发货,7周内发完,2D版仍为5周后发货,6周内发完。业内专家认为,产能已成为乐视TV最大的痛,过度透支消费者的热情,不破此瓶颈占有市场何言颠覆。
过度透支消费者热情,物极必反
“现在买春节前都未必能收到货,原想着过年给爸妈买一个,现在只能选其他品牌了。”李先生告诉记者,而像李先生这样的用户并不在少数。过久的等待时间,已经让太多消费者失去了耐心。
据悉,乐视TV采用的是“现货+预售”的CP2C销售模式,首次提供现货开放购买,抢完之后会一直持续预售,产能会根据订单量做调整。这样做也是为了做到“零库存”,最大程度上节约库存、物流上的成本,让利于消费者。
有专家表示,这种模式实际已与卖期货没有什么本质不同,此举虽然降低了价格,却让消费者花了更多的时间等待。正所谓物极必反,这种过度透支消费者热情的做法,迟早会将乐迷的热情消磨殆尽,乐视TV需要在产能和需求之间找到一个平衡点。
提升产能,占有市场后再来谈颠覆
尽管S50在10月以6.8万台的销量,超越海信、创维、TCL等电视品牌夺得50英寸电视市场第一名,X60上市首月也夺得60英寸电视月度销量冠军,但这些还是无法掩盖乐视TV遭遇产能瓶颈的事实。
超级电视S50上市当天,1万台现货用时9分19秒即被抢购一空,但因系统问题导致当天现货抢购模式下超卖2.1万台,预售模式下定购8000多台。虽然乐视TV进行了一系列补救措施,提升了产能,但超卖部分直到一个月后发完,当天预售模式下订单直到昨天才发货完毕。
用时一个半月,只发货近4万台,这在传统电视厂商看来,是一件不可以思议的事情。据一名不愿具名的人士表示,乐视TV的产能应该有很大余地,一方面可能是有意控制产能营造稀缺感,另一方面也有可能是因为面板和元器件供应有问题。公开资料显示,超级电视从7月正式开卖以来,目前全系列的总销量不过十几万台。“和传统电视厂商动辄几百万台的销量相比,这还不足以撬动整个电视市场,产能跟不上,乐视TV也只是有品牌无市场,没有市场占有率,何谈颠覆。”上述业内人士表示。
就在不久前,乐视TV高级副总裁彭钢表示,通过口碑传播、内容营销、品牌营销、线下体验这一列措施,2014年将会让更多的普通大众了解、认可超级电视,超级电视会逐步走入千家万户,迎来爆发式放量增长期。而超级电视要想呈星火燎原之势,2014年产能瓶颈必须破除。
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