盘点2013年中国家电行业大事，除了节能惠民政策的结束，影响最大的，就是互联网思维的入侵。互联网思维导致家电产品功能走向智能化，销售渠道走向电商平台。全行业围绕互联网转型，已然迅速铺开。

       【电科技12月31日消息】盘点2013年中国家电行业大事，除了节能惠民政策的结束，影响最大的，就是互联网思维的入侵。互联网思维导致家电产品功能走向智能化，销售渠道走向电商平台。全行业围绕互联网转型，已然迅速铺开。

 

电视

 

      互联网思维席卷而来，彩电巨头们受到的冲击也比较大，转型之痛是难免的，但行业未来发展模式和空间却一下子拉到无限大。
 
      上半年以来，乐视TV、小米电视这些黑电“搅局者”，高举互联网概念，推出远低于市场平均价格的电视，虽然销量仅为数万台，与传统彩电商高达近千万台的销售规模根本不能同日而语，但在国内各行各业互联网大潮形成的合力中，却惊起了千层浪。

　　乐视TV方面采取的营销模式与传统厂商有很大不同，他们所采取的CP2C模式，集合用户和网友对产品的想法和建议，为用户“订制”。这种模式打乱了电视品类原有的营销模式和产品性价比，让内容越来越成为被关注的对象——它们不赚机器本身的钱，它们要赚内容的钱、服务的钱，甚至是植入广告的钱。

　　9月开始，传统彩电商开始进行反击：阿里巴巴和创维于今年9月推出了酷开电视、爱奇艺和TCL也合作推出了互联网电视，最新的消息是长虹可能联手小米。彩电制造商与互联网企业，从当初的激烈交锋到现在的彼此拥抱，从单纯的功能机到现在的智能机，从“对手”到“战友”，从“单身”到“夫妻”，使中国彩电变得越来越多元化。

　　从产业升级角度来看，4K技术不能不提。今年以来，中外传统的彩电企业将产品主推的方向重新回归电视的“画质”，由此引发了4K电视产业的“蝴蝶效应”。 进入9月份，中国的彩电行业再次发生变革，韩企LG、三星先后在国内市场发布OLED电视，正式开启了OLED电视时代元年。（完）
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