【电科技1月17日消息】在2013年度中国彩电行业研究发布会上，TCL多媒体副总裁杨斌表示，“过去的2013年，不光是传统的彩电企业在做竞争，包括原来非彩电企业也进入这个行业。我认为这个不光是竞争，更多的是一种竞合。如何应对，实际上就是打铁还需自身硬，我们要加快横向的整合。”

杨斌所说的横向整合就是2013年后半年以来，传统厂商与互联网企业跨界合作。

2013年被定义为“互联网跨界元年”。在这一年，众多互联网IT企业跨界进入彩电行业：5月份乐视依托丰富的版权库推出超级电视；9月3日爱奇艺与TCL联合推出TV+电视；小米在9月5日发布面向年轻消费群体的小米电视；9月10日阿里与创维合作推出搭载阿里云系统、天赐系统的酷开电视；9月深圳同洲推出“飞”系列互联网电视；联想也发布了新品和新的战略进军彩电行业。互联网IT企业的集中进入，掀起了彩电行业的一片涟漪。影响包括了产品设计、营销模式、渠道发展等领域。

其中最重要的影响是对定价体系的冲击和营销方式的影响。 在定价体系方面，互联网IT企业发布的新机型普遍采取了高配低价的定价策略：乐视39寸S40售价1999元；小米电视47寸顶配版2999元；TCL爱奇艺48寸经典版2999元……直接导致消费者降低对彩电产品的价格预期。

在营销模式方面，互联网IT企业充分运用事件营销和饥饿营销等方式，吸引消费者持续关注。并运用微信、微博、论坛等社交工具，提高了用户活跃度，增加了用户的互动性，开发出更丰富的维护用户关系的方法。使传统一对一的营销模式向一对多的社会化营销模式转变。

在互联网的浪潮中，传统企业也积极拥抱互联网，将以用户为中心的互联网思维运用到企业管理、互联网子品牌运营、智能电视产品研发、渠道管理、用户关系维护等环节当中。更有许多新型的模式在互联网与传统融合的环境中兴起。如： O2O模式、大规模定制、社区店等等。其中当属O2O模式最受业界关注。O2O模式将线上丰富的产品信息与优质的线下服务相融合，为消费者提供了更好的消费体验。对于大家电而言，线下的产品体验是决定消费者是否购买的重要影响因素。随着各大企业对O2O模式的进一步探索和完善，未来O2O模式的发展值得我们关注。

此外，随着互联网对消费者的影响加深，一对一的传统营销模式已经逐步发展为一对多的社会化营销模式。越来越多的自媒体和消费者参与到企业的营销活动中来。社会化营销以其传播范围广、互动性强、可进行大数据分析等特点快速发展。而在其背后输送动力的则是一条快速而有弹性的供应链。为建设一条快速而有弹性的供应链企业需要在信息流整合、物流体系完善、资金流畅通、弹性订单管理等方面重点投入。（完）